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第335章 改革

小白的思想工作做通了,孙雪马上开始实施自己下一步的计划。

为了提高二人的工作积极性,孙雪将考核内容分成三大块:卫生清洁,服务态度,销售业绩。

卫生清洁包括地面卫生,电脑桌上杂物的及时清理;服务态度包括要礼貌用语,对顾客提出的问题及时解决;销售业绩包括会员卡的销售,各种零食饮料的销售。

孙雪制作了一张表贴在墙上,每天对以上内容进行记录考核。

每周进行一次顾客反馈调查问卷,让顾客对二人的服务态度进行打分。

月底综合评比一次,并设三个奖项:一等奖300元,二等奖200元,三等奖100元,当月销售冠军额外奖励100元。

不过有奖有罚,如果个人当月被顾客投诉累计3次,取消所有奖励;累计投诉5次以上罚款100元。

此项措施一经推出,马上就收到了成效。

让孙雪�

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